L’Assessment: Quand, Comment, Pourquoi?

  • A qui s’adresse-t-il?

    • soit à des candidats en fin de recrutement une fois que l’entreprise les a sélectionnés sur des compétences " techniques " très spécifiques à son activité,
    • soit pour du personnel en poste: en fin de période d’essai, dans le cadre d’une promotion, d’une orientation ou en vue d’élaborer un programme de formation complémentaire.

  • Qu’apporte-t-il?

    Pratiqué depuis plus de 30 ans, cet instrument a largement prouvé sa fiabilité. Il apporte des réponses pertinentes, claires et très adaptées à ce qu’attend l’entreprise de ses futurs collaborateurs

  • Que permet-il de voir?

    • capacités en potentiel, mais surtout façon de les actualiser au niveau de la démarche de travail par exemple, de l’assimilation;
    • mode de communication que l’individu mettra en oeuvre aussi bien avec des collègues, des subordonnés ou sa hiérarchie qu’avec des personnes issues d’un environnement extérieur à l’entreprise;
    • potentiel d’investissement, sens du service, aspirations professionnelles, qualités de confiance par rapport à l’aspect confidentiel de certaines fonctions;
    • personnalité en termes d’équilibre et de stabilité, de fiabilité, de quelle façon elle s’est construite, dans quelle direction elle évolue;
    • moyens utilisés pour réaliser ses objectifs professionnels et gérer sa carrière, combativité;
    • équilibre atteint entre vie professionnelle et extraprofessionnelle, etc.
  • Quelles conclusions?

    • elles sont en quelque sorte la résultante de l’interaction de tous ces éléments;
    • nous les formulons de façon très concrète et synthétique sous forme de pronostic de réussite par rapport au poste à pourvoir;
    • elles donnent la possibilité non seulement de cerner et de bien maîtriser les points forts et les points à améliorer du candidat que l’on va intégrer, mais surtout de pouvoir le projeter à terme dans une structure ayant des objectifs et des besoins spécifiques;
    • elles sont également transmises à l’intéressé au cours d’un entretien ultérieur.